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“返鄉(xiāng)企業(yè)家渴望‘雪中送炭’的資金支持，期待更多專家為我們出謀劃策，提供頂層設(shè)計與智力支持。”2017年7月20日，人社部舉行的“支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”專題座談會上，作為代表的河南瑞能服帽有限公司董事長唐書景，用最質(zhì)樸的語言將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的心聲帶給了尹蔚民部長。
回憶起人生中的這一“高光時刻”，唐書景激動萬分。
從高中只上了3個月的打工者到如今身價上億元的企業(yè)家，從外商身邊的小翻譯到“帽子王國”的“掌門人”，唐書景不僅實現(xiàn)了人生“逆襲”，更帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出了一條致富路。
奮斗點燃青春夢
出生在河南省淮陽縣的唐書景幼時生活清貧，這鑄就了他肯吃苦、求上進的品質(zhì)。作為家中長子，唐書景不到20歲便到東莞鞋廠打工。他把同伴們下班后玩樂的時間全部用在學(xué)習(xí)上。兩年后，唐書景從2000多名工人中脫穎而出，成為臺資企業(yè)經(jīng)理助理。
“時勢造英雄。”20世紀(jì)90年代初，市場經(jīng)濟浪潮激蕩人心，置身其中的唐書景也敏銳地留意著周圍的變化和機遇。偶然之中，他在報紙上看到一篇《未來十年最賺錢職業(yè)》的文章，其中介紹有“外語翻譯”一職。聯(lián)想到自己所在工廠海外貿(mào)易也做得風(fēng)生水起，唐書景開始對事業(yè)進行重新規(guī)劃。
1996年，唐書景辭去鞋廠工作，來到一家日語學(xué)校進修。功夫不負(fù)有心人，一年后，他帶著全班第一的成績重回廣東，并成功應(yīng)聘一家企業(yè)的日語翻譯。如果說之前打工是讓唐書景進了服裝加工制造領(lǐng)域的“大門”，那么翻譯工作則讓他“登堂入室”，擁有更多與外企管理層直接對話的機會。
格局支撐大事業(yè)
隨后幾年里，唐書景先后在日資電子廠、臺資帽廠、港資帽廠等企業(yè)工作，每到一家企業(yè)，他都能在最短時間內(nèi)贏得上級主管認(rèn)可。2004年，28歲的唐書景年薪已達(dá)15萬元，也正是在這一年，他毅然辭職，開始創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時，長三角地區(qū)正處于民營企業(yè)快速發(fā)展的黃金期，唐書景再三思忖后，大膽決定在江蘇張家港成立瑞能紡織品有限公司。
憑借在外資企業(yè)多年歷練的眼光和魄力，以及對國際服帽市場準(zhǔn)確的認(rèn)知與把握，2009年，瑞能完成了第一個5年積累。不過，唐書景仍在思索，如何帶領(lǐng)企業(yè)突破瓶頸，華麗轉(zhuǎn)身，讓“MadeinChina”驚艷世界。
冥思苦想之際，一家擁有百年歷史的帽子品牌商給唐書景帶來啟發(fā)。
在合作過程中，他認(rèn)識到，“百年老店”永葆青春的秘笈正是擁有不竭的創(chuàng)造力。憑借多品牌運作，在品類上優(yōu)勢互補，這家品牌商才把小帽子做成了大產(chǎn)業(yè)。“與其為他人作嫁衣，為何不建立自己的品牌，打通從設(shè)計到生產(chǎn)的全鏈條？”唐書景恍然大悟。
經(jīng)過研究籌劃，2007年，瑞能成立帽子設(shè)計部門，將自主研發(fā)的品牌迅速推廣到全國十幾個大中城市銷售網(wǎng)點，為消費者帶來了一季又一季的美麗。唐書景也在謀劃著越來越大的產(chǎn)業(yè)格局。
故鄉(xiāng)牽動赤子心
“回報家鄉(xiāng)”一直是唐書景心中揮之不去的情愫。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，瑞能也需要更多生產(chǎn)基地作為品牌的堅實后盾。
隨著國家產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，長三角地區(qū)針對勞動力密集型企業(yè)進行“騰籠換鳥”。與此同時，河南省創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益優(yōu)化，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對于唐書景來說已是水到渠成。
“誰說小縣城里不能有世界級的帽子生產(chǎn)企業(yè)？”近7年來，唐書景在淮陽、鹿邑等地先后成立了河南瑞能服帽有限公司、淮陽頂一工藝品有限公司等企業(yè)。
走進河南省瑞能集團生產(chǎn)基地的工廠大廳，抒情的音樂縈繞耳畔，上百個工位整齊排開，女工們飛針走線，一頂頂精品冬帽在她們手中“誕生”。以這里為起點，每年有800萬頂以上的帽子遠(yuǎn)銷世界各地，可為當(dāng)?shù)貏?chuàng)匯上千萬美金，帶來了上千個穩(wěn)定的就業(yè)崗位，還有168位貧困人員因為學(xué)會了“做帽子”而摘掉了“窮帽子”。
“我并不認(rèn)為是自己幫助了鄉(xiāng)親們，其實是他們在幫助我、幫助瑞能更上一個臺階。”面對家鄉(xiāng)的改變，唐書景激動地說。
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