帽子廠家告訴您OEM對生產企業(yè)的好處
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2012-11-13
在全球經濟擴張形成的強勁需求的環(huán)境下,我國的人力資源優(yōu)勢和規(guī)模生產優(yōu)勢逐步得到體現(xiàn)。近幾年來,加工貿易在中國大地上如火如荼地展開,在對外貿易中的份額始終占據(jù)50%以上,成為貿易順差最重的貢獻力量,在短期內這種勢頭還會愈演愈烈。但是,目前我國加工貿易中主要以OEM貼牌生產為主,下面讓有18年OEM經驗的帽子廠家告訴您OEM對生產企業(yè)的好處。
1.進入國際市場,參與國際競爭
近年來,國內家電等行業(yè)競爭日趨激烈,市場趨于飽和,某些國內制造企業(yè)為了能開拓市場,而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。
2.規(guī)模生產,降低成本
現(xiàn)代化生產中普遍存在著規(guī)模經濟效益,即隨著產出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化,固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,意味著產出規(guī)模的擴大,不但增加了產品的銷路,而且降低了成本。
3.學習經驗,完善管理
提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產管理,市場營銷,產品開發(fā)等方面具備較強實力,在合作過程中,OEM供應方可以在產品質量控制,成本控制,經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產,以先進的組織控制,來自于“干中學”經驗積累,提高企業(yè)的管理水平。
4.產品創(chuàng)新,提升能力
如果OEM產品屬于創(chuàng)新產品,供給企業(yè)除滿足購買方的需求外,還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售?;蛘咴黾赢a品線的長度,推出新產品;或者加深產品線的深度,增加現(xiàn)有產品的品種,無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。
OEM方式對買賣雙方而言,除了共享產品整體競爭優(yōu)勢外,還具有一個最有特色的優(yōu)勢,那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時終止合同。從這個角度而言,OEM市場是高度有效的。
5.節(jié)約銷售投資
當企業(yè)面對國外市場時,由于地域廣,各國商業(yè)習慣不同,很難建立完全的獨立流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對其在歐美的廠商和經紀采取了OEM方式,這樣就減少了企業(yè)間運轉時的摩擦,消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金,使企業(yè)能夠適應在海外經營。
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