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馬刺精神，企業(yè)應(yīng)傳承，帽子廠家應(yīng)學(xué)習(xí)

[點(diǎn)擊量：4554][來源：帽子廠]

2013-06-22

 

　　昨日，馬刺以3比4最終丟掉了總冠軍。為何馬刺十多年來一直都是總冠軍的有力競(jìng)爭(zhēng)者，為何馬刺的核心整容十年來都保持穩(wěn)定，為何今年不被看好的馬刺差點(diǎn)拿了總冠軍，原來有一種情感，一種精神來支撐著這只老邁的馬刺隊(duì)。
　　
　　就在2013年總決賽的搶七大戰(zhàn)中，丹尼•格林發(fā)揮失常，前8投全失，主帥波波維奇并沒有因此而罵他，只是下場(chǎng)的時(shí)候，錘錘他的胸，并鼓勵(lì)他。這是何等的大度。在我們企業(yè)當(dāng)中，我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者，應(yīng)該學(xué)習(xí)馬刺這種寬容大度的精神，當(dāng)我們的下級(jí)工作失誤時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)馬刺主帥這種包容的態(tài)度去和他們講解。
　　
 
 
 
馬刺精神，企業(yè)應(yīng)傳承，帽子廠家應(yīng)學(xué)習(xí)
 
 
　　馬努吉諾比利，第六場(chǎng)高失誤讓馬刺被迫拖入搶七。搶七大戰(zhàn)中，比賽結(jié)束前23秒，他的一次關(guān)鍵失誤讓馬刺無力回天，可是馬刺上下并沒有怪馬努。賽后，鄧肯、帕克依然紛紛給他寬容的擁抱，這是何等的兄弟情懷。生活在同一個(gè)公司里面的，我們都是兄弟，像我們帽子廠家做的就非常好，每個(gè)員工之間相處的就非常融洽。
　　
 
 
 
馬刺精神，企業(yè)應(yīng)傳承，帽子廠家應(yīng)學(xué)習(xí)
 
 
　　鄧肯曾經(jīng)說:波波維奇離開,他就立馬退役。波波維奇說:鄧肯退役十分鐘,他放下教鞭。這是何等的師徒情懷。在我們帽子廠，老師傅傳授了你做帽子的手藝，你是否在以后的工作中懷著一顆感恩的心來報(bào)答恩師呢?
　　
　　馬刺有馬刺精神，一樣的，我們企業(yè)也要有自己獨(dú)特的精神文化，帽子廠家高普，是一家有優(yōu)良企業(yè)傳統(tǒng)文化的公司。公司領(lǐng)導(dǎo)也十分重視企業(yè)文化建設(shè)。我想，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該向馬刺隊(duì)學(xué)習(xí)，有了馬刺這種精神和文化，我們的企業(yè)不就更有活力了嗎？
 
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